دکتر مهدی خداپرست: اگر نتوانیم جهشی در عملکرد بیمارستان داشته باشیم باید گفت جایی از کار ما ایراد داشته است

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تهران بیمارستان فارابی، مراسم تکریم فریده آژیر، مدیر پرستاری پیشین و معارفه ثریا کریمی، مدیر پرستاری جدید بیمارستان فارابی صبح شنبه 27 خرداد 1402 با حضور دکتر مهدی خداپرست زواره، رئیس، دکتر سید محسن رفیع زاده طبائی زواره، معاون درمان، دکتر حمید ریاضی اصفهانی، معاون آموزشی و سعید مرادی، مدیر این مرکز برگزار شد. دکتر خداپرست در این مراسم با قدردانی از تلاش های مدیر پرستاری پیشین بیمارستان فارابی، از کارکنان این مجموعه خواست تا با مدیر پرستاری جدید نهایت همکاری را داشته باشند.

وی با اشاره به چالش هایی که در مجموعه پرستاری بیمارستان فارابی وجود دارد اظهار داشت: همیشه می گویم کار کردن با من کمی سخت است. زیرا من به سرعت عمل در کار اعتقاد دارم و برای رسیدن به هدف کمی عجول هستم. شاید خانم آژیر بخاطر این خصوصیت من، دچار سختی هم شده باشد اما خوشبختانه در مدت حدود یک سال و نیم که در کنار هم بودیم روزهای خوبی را سپری کردیم. نکته ای را برای کسانی که از بیرون مجموعه به سیستم پرستاری نگاه می کنند می گویم. کار کردن در سیستم پرستاری خیلی سخت است. در سال های اخیر نیز با توجه به اینکه تعداد نیروی انسانی بیمارستان فارابی کمتر شده، کار را نسبت به قبل سخت تر کرده است. به همین دلیل فشار بیشتری نیز به پرستاران وارد می شود. اما من از مدیران پرستاری دفاع می کنم. زیرا گاهی برخی مسائل و مشکلات از اختیار مترون خارج است. شرایط ممکن است به گونه ای باشد که یک مدیر پرستاری نتواند به تمام خواسته های نیروهایش جامه عمل بپوشاند.

رئیس بیمارستان فارابی به بیان سختی های کار اجرایی نیز پرداخت و افزود: شاید نتوان سختی کار اجرایی را در روزهای اول درک کرد اما به مرور که جلو می رویم، می فهمیم انجام کار اجرایی در شرایط فعلی واقعا کار دشواری است. اما با وجود همه مشکلات من همیشه می خواهم شرایطی را در بیمارستان فارابی ایجاد کنم که فراتر از امکانات و وضع موجود کشور باشد. زیرا این پتانسیل را در کارکنان این بیمارستان می بینم. احساس می کنم فارابی این ظرفیت را دارد که در سطوح بالایی اداره شود. این کار مستلزم برخی موارد بوده که مهمترین آن تغییر رفتار ما است. با توجه به تعداد کارکنان پرستاری اگر این تغییر در بین آنان رخ دهد خیلی زود ما را به اهدافمان می رساند. البته این موضوع کار مدیر پرستاری را سخت تر و نقش او را پر رنگ تر می کند. ممکن است با چالش هایی نیز مواجه شود. امیدوارم این آمادگی در مترون جدید بیمارستان نیز وجود داشته باشد تا به یاری خداوند و استفاده از تجارب مدیر پرستاری پیشین و همکاران دفتر پرستاری بتواند بهترین عملکرد را داشته باشد. همکاران با تجربه ای در مجموعه پرستاری فارابی وجود دارند که سختی های کار در بیمارستان را بارها حس کرده اند و اعتقاد دارم این افراد می توانند کمک بزرگی برای مدیر پرستاری باشند.

دکتر خداپرست همچنین ظرفیت های بیمارستان فارابی را بالا داسنت و تصریح کرد: اگر نتوانیم جهشی در عملکرد بیمارستان داشته باشیم باید گفت جایی از کار ما ایراد داشته و کوتاهی از سمت ما بوده است. زیرا همه امکانات وجود دارد و در دستان ما است. شاید اگر این جهش رخ ندهد باید گفت اشتباهات مدیریتی نیز وجود داشته که خود من در راس آن هستم. به همین دلیل به مدیر پرستاری جدید بیمارستان توصیه می کنم هم از خرد جمعی و هم از تمام پتانسیل فارابی برای رسیدن به این هدف استفاده کند.

در ادامه فریده آژیر با قدردانی از مسئولان بیمارستان فارابی برای برگزاری این مراسم گفت: از اینکه پس از دو ماه شما همکاران عزیز را می بینم بسیار خوشحالم. بر اساس تجربیاتی که فرا گرفتم باید بگویم مدیریت یک شغل پویا است. شاید همیشه تصور می کردم تا پایان دوره خدمتم در بیمارستان امام خمینی (ره) باشم و همیشه دغدغه این را داشتم که پس از بازنشستگی چگونه از همکاران و مجموعه ای که در آن کار می کردم جدا شوم. زیرا بیش از آن که برای فرزندانم زحمت کشیده باشم برای آن مجموعه تلاش کردم. اما همیشه باید برای تغییر شرایط آماده باشیم. به یاد دارم در زمان همه گیری کووید-19 بنا به دستور، خدمت رئیس وقت بیمارستان فارابی، جناب آقای دکتر اکبری رسیدم. در جلسه ای که با ایشان داشتم دغدغه هایی که مطرح شد، همه ارزشمند بوده و مرتبط با کار و تعامل همکاران بود. آن زمان بود که فهمیدم در بیمارستان فارابی ارزش زیادی برای پرستاری و جایگاه آن قائل هستند. خدا رو شکر در جلساتی که برگزار شد، آقای دکتر اکبری بنده را به عنوان مدیر پرستاری پذیرفتند و از آن پس فعالیتم در بیمارستان فارابی آغاز شد. 

وی با تاکید بر اهمیت تعامل میان پرستاران یک مجموعه عنوان کرد: طبیعتا استراتژی ها در یک بیمارستان تک تخصصی با یک بیمارستان عمومی فوق العاده متفاوت است. من هم نمی توان بگویم با صفر تا صد کار آشنا بودم و به همین دلیل در ابتدای کار کمی استرس داشتم. به یاد دارم روزهای اول گاهی تا ساعت 3 یا 4 بامداد با همکاران در تعامل بودیم. 4 ماه شنونده صحبت های همکاران بودم. ساعت ها با همکاران در تماس و در حال صحبت بودیم و مشکلات و گزارش ها را با یکدیگر مرور می کردیم. زیرا مهمترین مسئله برای من آرامش کارکنان بود. خدا را شاکرم که به کمک همکاران توانستم کمی تغییرات مثبت در مجموعه ایحاد کنم. اما همان طور که عرض کردم مدیریت یک امر پویا است و قرار است سینه به سینه منتقل شده و همیشه یک نیروی جوان و با تجربه جایگزین نفرات قبلی می شود. خوشحالم که در بیمارستان فارابی نیز سرکار خانم کریمی به عنوان یک نیروی جوان و بسیار با تجربه برای مدیریت پرستاری برگزیده شده اند.

مدیر پرستاری پیشین بیمارستان فارابی خواستار حمایت کامل از مترون جدید این مرکز شد و افزود: اگر همکاری کارکنان با دفتر پرستاری وجود نداشته باشد، این پرستاری است که شکست می خورد، نه مترون. به همین دلیل از همه کارکنان تقاضا دارم در کنار خانم کریمی بوده و پا به پا با ایشان حرکت کرده و در پیشبرد اهداف پرستاری ایشان را یاری کنند. زیرا در مجموعه پرستاری باید پشتیبان یکدیگر باشیم. از صمیم قلب آرزو دارم نام فارابی همیشه بدرخشد.

ثریا کریمی، مدیر پرستاری جدید بیمارستان فارابی نیز در صحبت های خود اظهار داشت: از آقای دکتر خداپرست سپاسگزارم که به من اعتماد کرده و این مسئولیت را به بنده سپردند. تلاش می کنم با راهنمایی های ایشان و مسئولان و همکاری کارکنان عزیز بیمارستان فارابی، پاسخی در شان و شایسته این اعتماد داشته باشم. خوشبختنانه این سعادت را داشتم که در سال های اخیر در دفتر پرستاری و خدمت سرکار خانم آژیر انجام وظیفه کنم. درس های زیادی نیز از راهنمایی ها و تجارب ایشان آموختم. خوشبختانه این ارتباط همچنان ادامه دارد و از تجربیات ایشان استفاده می کنیم. قدردان زحمات همه کارکنان پر تلاش پرستاری نیز هستیم. امیدوارم در کنار یکدیگر روزها و اتفاقات خوبی را برای بیمارستان فارابی رقم بزنیم.