دکتر مهدی خداپرست: هنر یک مسئول این است که با تقویت نیروهای کم تجربه بهره وری مجموعه را افزایش دهد

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تهران بیمارستان فارابی، جلسه کارگروه مدیریت منابع انسانی این بیمارستان بامداد سه شنبه 16 فروردین 1401 با حضور دکتر مهدی خداپرست زواره، رئیس، دکتر سید محسن رفیع زاده طبائی زواره، معاون درمان، سعید مرادی، مدیر و فریده آژیر، معاون درمان این مرکز برگزار شد.

مرادی در ابتدای این جلسه یکی از اهداف بیمارستان فارابی در سال جدید را افزایش هرچه بیشتر بهره وری منابع انسانی دانست و اظهار داشت: یکی از روش های افزایش بهره وری نیروی انسانی تشویق هدفمند است. به عنوان مثال در سال های گذشته به صورت معمول مسئولان واحدها برای نیروهای خود در پایان هر سال درخواست تشویقی ارائه می دادند که با آن موافقت می شد. اما به دنبال آن هستیم که تشویق کارکنان را هدفمند کنیم. زیرا اعتقاد ما بر این است که این روش تاثیرگذاری تشویق و تقدیر را افزایش داده و باعث افزایش تلاش و انگیزه کارکنان خواهد شد. در کنار تشویق نیز رسیدگی به تخلفات بر اساس دستورالعمل های انضباطی را در دستور کار داریم و تا آنجا که در حیطه اختیارات بیمارستان است با شخص خاطی برخورد خواهیم کرد.

وی همچنین به نیروی انسانی مورد نیاز و مدیریت آن نیز اشاره ای کرد و افزود: برای افزایش درآمدزایی در سال جدید نیازمند برنامه ریزی هستیم. یکی از مواردی که باید در این برنامه به آن توجه شود تامین و مدیریت نیروی انسانی در بخش ها و واحدهای بیمارستان است. زیرا ما ظرفیت های خوبی برای افزایش درآمدزایی در سال 1401 داریم که یکی از آن ها بخش IPD (پذیرش بیماران بین الملل) است. البته این بخش چندین سال است که در حال خدمات دهی به بیماران خارجی بوده اما تصور ما این است که هنوز از ظرفیت های آن به صورت کامل استفاده نشده است. به همین دلیل باید در سال جدید توجه ویژه ای به بخش IPD داشته باشیم زیرا یکی از نقاط قوت ما در درآمدزایی بیشتر است.

دکتر خداپرست نیز با تاکید بر اهمیت بحث مدیریت منابع انسانی در بیمارستان فارابی گفت: بحث کمبود نیروی انسانی همواره مطرح بوده و ما نیز تمام تلاش خود را برای تامین نیروی مورد نیاز بیمارستان انجام می دهیم. در حال حاضر نیز نیروی انسانی موجود را باید به گونه ای مدیریت کنیم که بیشترین بهره وری را از آنان داشته باشیم. ما همکاران بسیار خوبی در بیمارستان فارابی داریم و معتقدیم ابتدا باید به دنبال مدیریت و تقویت همین نیروها باشیم و سپس در صدد جبران کمبود نیروی انسانی برآییم. زیرا در هر مجموعه ای در کنار نیروهای با تجربه و قوی، کارکنان کم تجربه نیز مشغول به کار هستند. هنر یک مسئول این است که با تقویت نیروهای کم تجربه بهره وری مجموعه را افزایش دهد.

رئیس بیمارستان فارابی همچنین تشویق کارکنان به تفکر بیشتر در زمینه شغلی خود را یکی از راه های افزایش پیشنهادهای سازنده دانست و از مسئولان خواست تا این موضوع را در واحد خود نهادینه کرده و آن را در قالب یک گزارش ماهیانه ارائه دهند.