در جریان نشست مدیر رفاه و سلامت کارکنان دانشگاه با مسئولان بیمارستان فارابی
عبور سرانه رفاهی کارکنان از مرز ۱۰۰ میلیون تومان/ پیشنهاد راهاندازی صندوق حمایت داخلی
مدیر رفاه و سلامت کارکنان دانشگاه علوم پزشکی تهران در نشست هماندیشی با مدیران بیمارستان فارابی، ضمن تشریح برنامههای جدید رفاهی، از افزایش چشمگیر سرانه رفاهی کارکنان، توسعه زیرساختهای اقامتی، تسهیل شرایط دریافت تسهیلات بانکی و برنامهریزی عملیاتی برای تامین مسکن کارکنان جوان خبر داد. دکتر مزینانی در بخشی از صحبت های خود کارِ گروهی و مشارکت داوطلبانه خود کارکنان را عاملی مهم در ارتقای کیفیت خدمات رفاهی و سلامت کادر سلامت دانشگاه برشمرد.
به گزارش روابط عمومی بیمارستان فارابی دانشگاه علوم پزشکی تهران؛ بررسی روندهای نوین در مدیریت منابع انسانی نظام سلامت نشان میدهد که حفظ کارایی و انگیزه کادر سلامت، وابستگی مستقیمی به تامین امنیت روانی و رفاه اقتصادی آنها دارد. در شرایطی که فشارهای کاری و استرسهای شغلی در مراکز درمانی به بالاترین حد خود میرسد، تغییر رویکرد نهادهای متولی از نگاه صرفا اداری به حمایت همهجانبه زیستی و روانی یک ضرورت انکارناپذیر است.
بررسی برنامههای جدید رفاه و سلامت کارکنان دانشگاه علوم پزشکی تهران گویای یک رویکرد تازه در همین مسیر است. جایی که ارتقای سرانه رفاهی، توجه به کانون خانواده کارکنان؛ از مهدکودک تا مدرسه مجازی و تلاش برای رفع دغدغههای کلانی چون مسکن و ضمانت های بانکی، جایگزین طرحهای مقطعی پیشین شده است. این رویکرد ساختاریافته، با تکیه بر خرد جمعی و جلب مشارکتهای درونسازمانی، در پی ایجاد یک استراتژی حمایتی پایدار است تا کادر سلامت بتوانند با کمترین دغدغه معیشتی، بالاترین کیفیت خدمات را به بیماران ارائه دهند.
در ادامه این نشست هماندیشی، دکتر عباس مزینانی، مدیر رفاه و سلامت کارکنان دانشگاه علوم پزشکی تهران، با تشریح جزئیات برنامههای پیشرو، به تبادل نظر با مسئولان واحدهای مختلف بیمارستان فارابی نشست.
سلامت و رفاه کارکنان؛ پیششرط خدمترسانی به بیماران
دکتر مزینانی در ابتدای صحبتهای خود با تاکید بر تغییر عنوان این مدیریت به رفاه و سلامت، رویکرد تازه دانشگاه را تشریح کرد و گفت: «رسالت همیشگی ما در دانشگاه علوم پزشکی تهران خدمت به مردم است، اما برای استمرار این خدمترسانی، باید نگاه ویژهای به سلامت جسمی و روانی خود کارکنان داشته باشیم. کادر درمان روزانه با دردمندترین اقشار جامعه روبهرو هستند و اگر محیطی برای بازیابی روحیه و نشاط آنها فراهم نباشد، تابآوری سیستم کاهش مییابد. ما به خرد جمعی باور داریم و معتقدیم بهترین ایدههای رفاهی از دل پیشنهادهای خود همکاران بیرون میآید.»
رشد چندبرابری سرانه رفاهی و پیگیری برای تسهیلات بانکی بدون ضامن
مدیر رفاه و سلامت کارکنان با اشاره به محدودیتهای بودجهای و لزوم شفافیت در این زمینه افزود: «با برنامهریزیهای انجام شده، سرانه رفاهی که در سال ۱۴۰۲ برای هر فرد حدود ۲۴ میلیون تومان بود، با شیب صعودی قابل توجهی در سال جاری در مسیر رسیدن به رقم ۱۵۰ میلیون تومان قرار دارد. همچنین در زمینه تسهیلات بانکی، تعداد وامهای اعطایی از دو هزار فقره در سال ۱۴۰۲ به هشت هزار فقره در سال گذشته رسید و هدفگذاری امسال ما عبور از ۱۴ هزار فقره است.»
وی با اشاره به دغدغه همیشگی کارکنان درباره معرفی ضامن، یک خبر مهم را اعلام کرد: «در حال نهایی کردن توافقی با بانک ملت هستیم تا شرط معرفی ضامن برای کارکنان رسمی، پیمانی و قراردادی حذف شده یا به حداقل برسد. افزون بر این، امسال حدود ۱۰ هزار فقره وام قرضالحسنه از طریق بانکهای عامل برای همکاران در نظر گرفتهایم.»
توسعه زیرساختهای اقامتی و دعوت از خیرین درونسازمانی
دکتر مزینانی در بخش دیگری از صحبتهایش به توسعه فضاهای اقامتی و تفریحی اشاره کرد و گفت: «ظرفیت اماکن اقامتی ما از ۲۰۰ تخت به ۳۰۰ تخت رسیده است، اما این رقم برای خانواده بزرگ ۲۸ هزار نفری دانشگاه همچنان ناچیز است. در حال حاضر واحدهای بسیار مجهزی در جزیره کیش آماده بهرهبرداری است و به دنبال توسعه ظرفیتها در شمال کشور و مشهد مقدس هستیم. از آنجا که در مجموعههایی مانند بیمارستان فارابی ظرفیتهای مالی و ارتباطی خوبی وجود دارد، پیشنهاد میکنیم همکارانی که توانایی دارند، در قالب هدیه یا در اختیار گذاشتن موقت اماکن خود، برای توسعه مراکز تفریحی کارکنان یاریرسان دانشگاه باشند.»
چتر حمایتی برای خانوادهها؛ از مهدکودک تا مدرسه مجازی
توجه به اقتصاد خانواده و کاهش هزینههای جاری کارکنان، محور دیگر این نشست بود. دکتر مزینانی از راهاندازی ۱۴ مهدکودک از جمله ۴ مرکز در داخل محیط دانشگاه با هزینههای بسیار پایینتر از عرف جامعه خبر داد که در حال حاضر ۴۰۰ نفر از فرزندان کارکنان از آنها بهره میبرند.
وی همچنین به ابتکار مدرسه مجازی اشاره کرد و توضیح داد: «هزینههای تحصیل دانشآموزان فشار سنگینی بر اقتصاد خانوادهها وارد میکند. برای حل این مشکل، مدرسه مجازی دانشگاه علوم پزشکی تهران را در بستر آپارات راهاندازی کردهایم که با بهرهگیری از برترین دانشجویان، خدمات آموزشی رایگان ارائه میدهد. به زودی کلاسهای المپیاد با کمترین هزینه برای فرزندان همکاران در مقاطع متوسطه اول نیز آغاز خواهد شد.»
پیشنهاد تاسیس صندوق حمایت داخلی و طرحهای مسکن
یکی از مهمترین پیشنهادهای مطرح شده در این نشست، ایجاد یک صندوق خیریه داخلی بود. مدیر رفاه و سلامت در این باره گفت: «به جای حضور صندوقهای خیریه متفرقه در بیمارستانها، پیشنهاد میکنیم یک صندوق حمایت داخلی و داوطلبانه برای دانشگاه تاسیس شود. اگر همکاران تمایل داشته باشند با کسر ماهانه مبلغی ناچیز مانند ۱۰ تا ۲۰ هزار تومان از حقوقشان در این طرح مشارکت کنند، میتوانیم هزینههای سنگین درمانی همکاران خودمان را که به بیماریهای سخت مبتلا میشوند، به راحتی تامین کنیم.»
وی همچنین درباره دغدغه مسکن کارکنان جوان افزود: «دو پروژه مسکن در مراحل پایانی قرار دارد. ایده فروش متری مسکن را نیز در دست بررسی داریم تا چند نیروی جوان بتوانند با تجمیع سرمایههای خرد خود، در آینده صاحب سرپناه شوند. اولویت تخصیص در طرحهای مسکن با نیروهای جوانی است که فاقد مسکن هستند.»
پوشش کامل بیمه تکمیلی در مراکز درمانی دانشگاه
دکتر مزینانی در پایان با تاکید بر لزوم همافزایی همکاران در مراکز درمانی گفت: «طبق بخشنامههای موجود، همکارانی که بیمه تکمیلی پایه (نقرهای) دارند، باید تمام خدمات درمانی را در مراکز تابعه دانشگاه به صورت رایگان دریافت کنند. از همه همکاران کادر درمان تقاضا داریم در اجرای درست این بخشنامه یاریگر یکدیگر باشند. همچنین تهیه بیمه مسئولیت برای پرستاران با هزینهای بسیار اندک فراهم شده است که یک سپر حمایتی حیاتی در برابر حوادث غیرمترقبه کاری به شمار میرود.»
شاید بتوان گفت رفع موانع بانکی و ایدهپردازی برای تامین مسکن، گامهایی است که در صورت اجرای دقیق و مستمر، میتواند به ارتقای چشمگیر کیفیت زندگی کاری و شخصی کارکنان نظام سلامت بینجامد. در این مسیر، کارِ گروهی و مشارکت داوطلبانه خود کارکنان، حلقه مفقودهای است که میتواند سرعت رسیدن به این اهداف کلان را دوچندان کند.
ارسال نظر